设计系列之——苦逼的绘图工
本帖最后由 xlf63 于 2013-1-3 08:17 编辑上一个工程通过努力，终于结束罗，又回到了办公室。。。
老大又拿了份技术协议过来了，让按此要求设计一下。
看了一下，此协议说明了要求加工的材料品种，规格长度，效率等等常规要求。不过一看签订协议时间，靠，三年前的事哪。
三年前，俺多没来到这个厂子，还在别的企业于玩别的行业机械呢。
问一下吧。
老大回答是，你先按自己考虑的方案设计吧。
一直没弄？不会吧？
不过没事，对照了一下以前已成功弄过的类似机子自动线，无他，没啥难度，只要改动一下长度行程，台架宽度尺寸，一些需要满足动作要求的机构等相关尺寸就成了，当然有些地方还得作一下运动，和重头开始设计相比较，纯是个改图工的活。。。
因为有原成功的自动线当样版，搞出来就方便多了，爽哪。。。哈哈，如果一直做这种活，那不是爽极了。
紧赶慢赶，一个月后全套机械图纸搞定了。包括总图，部装图，基础图，零件图。。。只等下图加工了。
。。。。。。
“X工，X 工，你去见一下客户，甲方来人了，要了顺便了解一下机子技术情况。”
在还没有下图时，老大让办公室人员过来通知了。
去吧，反正图已弄好了，常规介绍一番没啥大事。
去了会客室，一番相互客气后，对方知道图纸已弄好了，要求将基础图拿回去按已做好的基础对一下。
啥？基础已做好了？啥情况？不会吧，俺图多没有发下去哪。。。
别慌，再问一下，到底是啥情况。
甲方客人回答说，机床基础早在二年多前就按俺们这边的基础图做好了，不过后来项目暂时停了一阵。现在又要上了。这次因为到这边有事，所以顺道先过来了解一下情况。
喔，原来是历史遗留问题哪。
确慢，既然基础弄好了，也就是说主机及其它附属部件多应当基本上已设计好了。致少按行业中惯例，最起码方案图应当搞好了。那么这边的已设计好的图纸资料呢？
俺接手此项目时可没有人和俺说过哪，老大也没提出来哪。
这得搞清楚。既然对方已将基础按这边的图做好了。这样吧，请甲方客户回厂后将正式基础图用邮递寄过来。。。
问了一下企业中其他的设计人员，因为此企业设计人员流动性太强了，大多数设计人员多是近二年过来的，对此项目不明白。 留下的几个老员工也因为没有拿到此项目协议，所以也不太了解具体情况了。
没有人知道详情，只能去问老大了。。。
“嗯，是有这事，时间长了点。记得当时是位G工程师设计的，不过此人早已在二年前辞职走了。。。”
“那么G工设计的图纸资料呢？”俺问道。
“X工，你先问一下资料室吧，先找找看。。。”
问了一下资料员，找了一下G工留下的一些资料，不过纸质图纸中可没有此项目的一些蛛丝马迹。在电子档中的确有类似项目，但不能确认是不是就是此项目。因为电子图不全，还没有形成正式图，而且资料很乱，有些机械结构存在影响性能和精度的缺陷。。。
当然在电子档中的确有基础图，但是基础图可有好几个版本。谁也不知道甲方采用了何种版本的基础图。
估计是方案图好了，还没有正式图时先将基础图邮了出去。不过正式图没有完成时，G工便辞职了。因为甲方的工程不急，所以企业也没当一会事。但是现在。现在。。。乍办哪。
唉，太悲催了。
先等一下甲方的基础图吧，到底是哪种。。。
催一下，催一下，让对方快将基础图邮过来或传过来。
一个星期后，基础图拿到了手，立即对照了一下留存的电子版图。
苍天哪。。。。两者还是有点局部差异。
不知道现场实际施工和图纸有没有差异？
还是去一下吧，看看正式现场情况如何。
。。。。。。
去了千里之外的甲方企业，看了一下基础现场。
啊，现场不是只有一台，而是二台，基础已全部做好了。
问了一下甲方陪同人员，明白了此项目是整个工程之中的一个组成部分。当时核算了一下产量，此项目必须两台机子才能满足整个大工程的产量要求。因此当时决定先定一台机子，预留一台。因此暂时先用一台，当产量上去后再上一台。所以将二台的基础先做好再说了。。。
将大的尺寸，能测量的，按图全部校核了一遍。。。。
再将已做好的基础图与俺画好的基础图对了一下。
差异很大，包括总长度，宽度，各机构的固定点等等，根本是两码事。而且现场两机基础间隔太少，也没法改造基础使之满足 现在的基础。
回企业继续查。。。
哇，原设计的电子版中的图是按最早的一种老式结构设计的，但还没有设计全，缺了很多图纸，而且机构设计上还存在一些缺陷。能用，但有些缺陷可能还会影响到机床的性能精度寿命等。。。属于不乍成熟的设计。
而现在已设计改动好的结构已解决了一些缺陷，而且类似机已成功使用，解决了原来机子的一些短处。
乍办。。。。
汇报吧。
一种情况，因为俺们图纸已弄好了，按现在的基础重弄。这样对项目一劳永逸地解决问题。难决定的是，两台重搞基础的共上百万费用谁出？
二是按原来的基础弄，但是全部图纸得根据原来的设计弄全。因为原来图纸存在不少设计缺陷，虽然在设计中能整改一部分，但因为大结构方案已定，所以也只能在原方案上作一些修修补补，所以在调试时或工作中可能存在不确定性。
三是综合两者长处，重新设计，搞个非驴非马。用尽可能少的改造费用，可靠地解决存留问题。但必须有一定时间重新考虑设计。
老大的意思是采用第一种方案。但俺提醒了一下，费用乍办，甲方可是按俺们企业的图施工的。。。
让老大去和对方协调吧。。。
第二方案肯定不乍如意，因为如果将来工作时达不到设计要求，则整个项目失败。不可取。
第三方案么，可以实施，不过设计时间得有。。。而且因为要既然考虑机床工作要求，还得相对考虑基础费用，在设计中相对难度较大一点，有些设计多有可能不满足最优化设计和一些设计规则。当设计安装结束工作后，可能会被不知道前因后果的懂技术的高手笑话。。。但这也没办法了。
这就是想两者兼顾的代价。
综合考虑后，决定采用第三种方案，也就是说原设计好的图只能备用着了。。。。
苍天哪，又得重新考虑两者兼顾的方案，脑细胞又得再次激活一次了。
这可不是纯抄抄图能玩好的，又得二个月睡不着觉了。
苦逼的画图工啊。
继续接着画图吧。。。
四个月后，机子开始在车间预安装了。。。
迷茫的维修 发表于 2013-1-3 12:47 static/image/common/back.gif
苦逼啊，我什么时候才能设计机床呢
你啥时将“迷茫的维修”改成了“真实的设计”估计就差不多了。。。哈哈
页:
[1]