制造业分享经济的发展策略

智造360

在专业化分工的今天，制造企业的核心竞争力更加集中于某些特定的能力，以得到更好的市场竞争效果，并通过外协、外包、技术合作等方式补充企业的能力短板。制造业与其他行业最大的不同，就是在产品的实现过程中，往往跨越很多行业、工艺、设备、仪器和专业服务，因此制造业企业间的协同十分普遍。

对于制造企业来说，资源的合理配置，不仅可以提高企业的资源利用率，还可以提升制造服务收入，拓展制造服务发展途径。智造360认为，制造企业要善于利用公共平台，来实现自身设计资源、制造资源、检测资源和服务能力的合理配置和充分利用，这样才能打造出高绩效、低成本的企业运营模式。

据智造360调查研究发现，产值在1亿 的制造企业，每年的采购成本超过6000万左右，其中临时性的外协外包业务将近1000万，业务来源涉及研发、生产、外协、检验检测、设备维护等多种类型，这一类的临时性外协外包业务是可以通过制造资源共享平台实现快速对接。作为服务方企业，只要具备相应的资源和能力，可以选择性的承接相关业务，实现企业资源的有效匹配和价值提升。

因此智造360认为，制造企业如果善于利用公共平台，承接对应的制造服务业务，不仅可以提高企业自身的资源利用效率，而且可以通过业务的承接提升收入，甚至拓展新的商业合作伙伴，实现业务转型与发展。

智造360平台基于制造资源服务化、制造能力服务化，以及制造过程个性化的理念，秉承“优选服务资源，制造合作良机”的宗旨，帮助企业匹配具备合格制造资源和服务能力的合作伙伴，从而实现制造企业间资源的优化与共享。