从材料入手，制造型企业也能轻松降低成本！

智造360

在制造型企业，大部分产品的成本中材料成本基本上都逾六成，而机械、五金制造等行业的材料成本占比重更高，甚至是占了绝大部分，那么降低材料成本的重要性就可想而知了。但如何降低材料成本呢?

基于机械制造业多年的经验积累，智造360发现，只要从以下四个方面入手，就能有效降低材料成本：

一、设计

很多企业的技术研发部门到目前还没有建立起自己的知识体系，以往设计产品的方案没有得到很好的保留，在设计新产品时基本上都需要重新开始，这样一来就增加了大量的设计成本。

此外，如果在设计的过程中尽量利用通用材料和通用零件，就会增加库存的利用和周转。设计时把控好这两个方面，无疑会大大降低企业的成本。

二、生产

这里主要指生产计划，也就是如何以合理的库存量来满足生产的需要，保证生产平稳进行。要做到这一点，最主要的是要保证生产批量的效率，从而保证订单的交货期。

与生产计划息息相关的是采购计划，合理的采购计划也能有效减少库存。建议企业使用计算机软件系统，如ERP系统来协助计算。

现在大多数企业都是按订单生产，但机械行业相对比较特殊，如果等到订单确认以后才生产，生产周期会非常长，满足不了客户的交期需要。针对这种情况，企业可以根据设计的标准配置先行生产，在客户下单后在此基础上进行修改，这样就可以大大减少生产的周期。

三、使用

理论上车间在领用材料时都是按技术部门的标准用量来领的，但实际作业过程中，经常出现超出标准用量的情况，这也需要借助ERP的管理工具，来控制领料的数量和规范挪料的行为。

四、库存

预防库存呆滞料最有效的办法还是借助ERP工具，因为ERP可以实现自动替换，计划的时候如果旧材料库存不够系统就会自动替换使用新的材料。

除了成本问题外，相信机械制造企业更关注的是供需双方的资源对接问题，智造360立足自动化设备行业，专注于国内外非标机械加工领域，着力打造“产业+互联网+金融”的免费机加信息综合服务平台，致力于将新一代信息技术与传统制造业完美融合，助中小制造企业消化闲置产能，打通融资渠道，降低运营成本，轻松实现转型升级。