中国何时能有百大哥店？产业4.0更合适小企业

老鹰

假如说只有百大哥店才是好企业，似乎有破绽，至少高科技行业就不是如许。但在传统制作业，特殊是机械范畴，我感到用企业的年纪来权衡其品德，仍是比拟靠谱的。当然，咱们的国企有些也够百年了，从清末的洋务活动就开端了。但这些国企似乎不克不及算百大哥店。由于解放后被强迫收回国有，有的还拆分迁徙，吞并重组，没有任何企业传统可言。一个没有传承的企业，是无所谓年纪的，延续的只是一个名字，甚至连名字都没有延续，只是一个来历罢了。这怎么能算百大哥店呢。

手艺、技巧的传承是很主要的，例如机械范畴，往一个专门的范畴一向深钻下往，任何一个细节都不放过，一年一年，一代一代，甚至蔑在突代人就解决那么几个要害难点。到最后，这个产物，这门技巧就几乎可以到达完善了。

除了传承手艺和技巧，文化的传承，敬业精力的传承，品牌的传承，圈子的传承，配套关系的传承似乎更主要。所有的传承往往仍是附着在仁攀类最稳固的血脉传承上，子承父业。这是一种何等坚固的提高系统啊。

当然，年夜产业是须要良多工具的，小企业做不了的工作有良多。如年夜范围市场运作，品牌推广，渠道运作，这些只能靠年夜企业来做。不外，要害技巧，特殊是单项技巧，含有手艺成分的技巧，真的是必需有百大哥店那样的传承系统才行。没有浩繁隐形冠军在背后支持，年夜企业可能就剩个空架子。

从这个角度看，中国的机械行颐魅真的是任重道远。从另一个方面说，好的机械工程师机遇是良多的。等待有社友能做出一个百大哥店来，作为百大哥店的鼻祖，仍是很高兴的。

此刻都讲产业4.0，年夜工场，年夜范围流水线的时期将要曩昔。将来的工场范围一般都不会跨越1000人。订单式，散布式的出产模式将成为主流，智能化、万物衔接的时期，没有需要搞年夜工场，杰出的小企业将会有更多的用武之地了。

lwb0420025

想德国的西门子,那是战斗年月的军工企业,成长到此刻,都是世界级年夜腕了,世界上还有良多如许的企业.......再***的,想开国时牛逼的中国一汽,年夜庆石油......也良多,都没落了,两相对照,不知道说啥啊!人家赚钱的时辰,很年夜一部门拿来搞研发,搞连续性成长;我们的企业赚钱了搞年夜饼,搞分钱,搞宣扬成绩......

Haruhi

中国制作业的百大哥店等待中。
当前开个公司很轻易，做到百年太难了。
技巧进级就是一个难点，敢说“只有剽窃没有超出”的技巧太难了。此刻研讨技巧的人少了，能聘任的巨匠就更少了。

另一个难点就是专利。仿造的门槛低，然后就是价钱战。在市场竞争中把品德放在首位的公司没有，大师看到的都是利润。工具能用就行谁的廉价就买谁的。

技巧研发的投进要占产物本钱的40%以上，高科技产物的研发投进更高。一个高利润的产物要在一年摆布收回研发投资不然原创公司在价钱战中很难收回研发本钱。仿造的速度远弘远于你的预期。

德国民众、日本丰田应当算百大哥店了，他们的专利是受到维护的。他们是靠技巧赡养了公司而不是靠加工制作赡养公司。
有了政策就有了标的目的，可是时光表呢？中国制作业的百大哥店等待中。