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[机械杂谈] 我们帮企业认证,如何?

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查看: 289|回复: 3

该用户从未签到

发表于 2015-11-27 01:04:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
很长时间未发帖,其实一直在关注机械社区的发展。

最近社区有点火,精密大侠的关于机械行业的一系列分析,在这寒冷的深秋,给社区带来了一团火。

其实一直在思考,社区除了作为机械工程师的休闲场所之外,在这个一片唱衰的大环境中,能为这个行业带来些什么样的贡献?给工程师、小企业能够提供什么样的服务?

两年前有幸进入汽车行业,接触到了这个高速发展的、面向最广大人民的相对健康的行业。

通过两年的体会,真正感受到,在这里实力说明一切,价格高、质量差、服务不到位,下一个月的数据就会让你很难堪!
一次培训,一位培训老师说:有人问我汽车行业如何做客户调查报表,让客户打分,获取顾客满意度,我说完全没必要,每个月、每年都有行业报表,哪家、哪个车型销售情况如何,自己都能拿到数据,数据就已经告诉你顾客满意度了。

当前淘宝的电子商务,也只是搭了个架子,产品质量如何,没有哪家店铺太关心。

老鹰昨天说做圈子,我认为也不是不可行的,我们组织企业来做圈子,定期汇总数据,拉入好的企业,淘汰差的企业。

汽车行业的TS16949,制定人其实不是政府,而是几大汽车厂商为了管理供应商,所制定的一个行业标准。汽车厂出资资助行业协会,协会制定标准,标准规范零部件企业。

国内的协会之所以烂,是根本没遵循市场规律,我们就做一个遵循市场规律的、适应企业需求的、民间自发的行业协会,目标能够在当前大环境下,取其精华,去其糟粕,维护好的企业,淘汰差的企业,让企业需求能够满足,企业产品保证质量,工程师职业发展更明确。

具体方案,暂时没想太多,企业如何加入、优劣如何评定、个人如何发挥等等,有兴趣的人可以一起讨论。

想必回帖打击的人也会不少,希望一是嘴下留德,二是多提些实际的、不可行的理由,也好我们一起讨论看有什么可以避免的方案。
@老鹰
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该用户从未签到

发表于 2015-11-27 01:46:01 | 显示全部楼层
哈哈,要颠儿家了,再顺老鹰说的啰嗦两句,

玩这个,需要团队,没错,一个人跑不过来,也没有跑单帮的,那是阿庆,哈哈,但不需要钱,我保证不需要钱,假如说房租也是钱,啊哈,那就没法说了,因为崩子儿都没有,是不能玩公司的,公司再小也要花钱的,没钱,就只能在家里蹲着了,

举个我玩类似东西的例子,这些东西都是可以马上实施的,没有想的那么复杂,‘雷布斯’玩小米,据说用了两天考虑,

我自己玩许多东西,有些东西,你得从我这里买,这好像是天经地义的事情,有一次,有一大批设备,甲方希望从加工厂直接买,其实他早就知道我在哪里加工的,这个也不保密,就跟拍卖公司一样,拍卖上亿的,佣金都是固定100万,不可能是10%,那是笑话,

甲方出一个固定费用给我,当然比我买了卖给他少一些,他找加工厂直接定合同了,合同规定,是我担保质量的,乙方认可的,我有质量最终的处置权,

三方签字,合同就生效了,我拿银子,替人家担保,重要焊接件,阿拉安排一哥们坐边上给俺看着,直到完工,

这就是认证,跟劳氏是一个道理,你出钱,我替你担保,

工业的东西,跟国内所谓‘玩人’不同,没有想的那么复杂,论坛上那个热压机,谈了俩小时就签合同了,以前从来没有业绩,有了那个业绩以后,才玩的2500的,
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该用户从未签到

发表于 2015-11-27 01:46:42 | 显示全部楼层
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该用户从未签到

发表于 2015-11-27 01:58:13 | 显示全部楼层
这个设想是符合逻辑的,当然如果要实践还需要很多资源和尝试。
社区是一个行业人士聚会的地方,根据情况可以延伸某些功能,这大概需要引入一些资源,与社区的资源结合并聚焦到一个点。社区人多,可以搞一些小圈子来深入讨论,实施起来还是需要时间和耐心的。
中国制造已经到了转折点,需要一个优胜劣汰的市场,需要工厂和公司以外的平台来提供服务,来改造行业。这里是有机会的。世界上很多事情不能以简单的行或不行来下结论。我们需要实践。
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