干洗店如何管理干洗店员工啊

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　    干洗店如何管理干洗店员工啊？对此，我们祝福他在这个行业越走越远，创造更多的财富。同时希望更多志同道合之士能够加入到UCC干洗这个这个大家庭来，为您的创业提供机会，和您一起共同创造更多的财富!

　　成功管理干洗店员工并不是要用铁腕政策对店员进行高压管理，而是运用具有人情味的人性化管理，成功地管理店员。

　　1. 真诚沟通

　　作为干洗店老板懂得市场与自己的店员进行沟通，这是领导和下属联络感情的纽带。老板在于店员沟通时，一定要真诚，不能假情假意，难以上店员信服。老板应通过真挚的语言、真实的行动，充分表达自己的意思，使店员能以心交心，真诚地进行沟通。

　　2.尊重店员

　　在干洗店的经营过程中，老板应时刻尊重店员，尊重其合理的要求，并认真听取每一位店员的建议和意见。在管理店员时做到以下几点：

　　(1)不应霸道。在工作中遇到问题时，老板不应霸道，独断专行，应听取店员的心声，理解店中的工作，共同处理问题。

　　(2)表示友好。老板应时刻对店员显示友好的态度，在分配店员工作和事情时，不应采用强硬的态度和命令式的语言，使店员的自尊心受到挫伤，影响店员专心工作。

　　(3)公平处事。老板在对待店员时应一视同仁，办事公平。使处理的每一件事情都让店员信服，以免店员因老板的偏心，而对其失去信任。

　　3.了解店员

一个人是一个世界，老板应对自己店员有充分的了解，以便对店员进行更好的管理。例如，有的员正做事没主见，比较犹豫。在对待这样的员工时，老板应时刻鼓励，增加店员的自信心。使其更好地完成本职工作。老板只有充分了解每—位店员，才能在管理上“对症下药”，使店员各尽其能，充分发挥自己的优点。

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