干洗连锁加盟店怎样才是规范管理

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　　干洗连锁加盟店怎样才是规范管理？现在干洗连锁加盟店发现，目前想要投资干洗店的朋友们遇到的主要的问题给就是没有专业的管理模式，经营方式，所以让很多的朋友们止步不前。

　　干洗连锁加盟店认为所有经营成功的洗衣店背后，一定有一个具有过人之处的老板。对于洗衣的老板来说，如何做好、做大洗衣店的困境，也在于投资者(老板)的本身。这种成也萧何败也萧何的局面，构成了一个特殊的景观生机勃勃但管理混乱。

　　其实这也很正常，当洗衣店摆脱生存的局面，面临扩大、再发展阶段的时候，投资者(老板)的独特才能就成为企业最主要的核心竞争力。现在有很多洗衣的加盟者总觉得自己有点“心虚”，觉得投资洗衣居虽然能够挣钱，但是跟大企业比较起来，市场潜力小，感觉自己缺少竞争力。其实大多数投资者都没有弄清核心竞争力是什么。在国际上这个词的意思非常清楚，就是企业内部人的能力。

　　当核心竞争力只与那些投资者的的能力有关，你怎么做大、做好自己的洗衣店？经常有洗衣店的老板跟我们说：“我不担心投资洗衣挣不到钱，也不担心没人帮我管理，更不担心没有顾客上门，我担心的是如何才能稳定运转，扩大经营。”只要我在店里，从上到下都没问题。当我忙别的事情，顾不过来怎么办?”这是很多洗衣的投资者非常典型的困惑。

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