洗衣店能不能赚钱,能不能将利润增加到最高,这和干洗店成本的控制是相互关联的,就以加盟干洗店成本分析来一下。 干洗品牌成本主要分为几大类:一类是设备类,二是租金类,三是人工类,四是耗材类,五是营销类,六就是一些杂费了。就设备类来说成本包括设备的维修维护,和折旧费。租金这一类则是门店租金加上物业费和水电费等。人工类显而易见主要就是雇佣工人的工资支付等各种工资。耗材类的成本主要表现在洗涤溶剂的费用等。营销类的就是表现在平时的广告支出,宣传等这些所产生的费用。杂费就是指干洗店日常管理中需要记录的账簿,顾客单据等办公类型的费用。
干洗店成本相对于利润来说是非常的低的,我们就以各个加盟品牌对于干洗店成本来计算,这些都淡化了干洗店在其他方面的隐形成本,比如我们在上面分析到的折旧成本等。
我们在洁丰洗衣总部得到一个相关专业的干洗成本的数据分析:“一件衣服收费在10—20元不等,这个要根据你所开的店面大小和店面位置来决定,而物料的成本绝对不会超过2.5元钱,人工成本也是极其低的,多洗一件衣物人工成本都是不会变化的,物料成本增加也很少,可是我们收费却可以增加到10—20元不等。”许多精明的加盟商家就能一眼看出来,这是一笔非常划算的,细心的朋友有没有发现,这笔如意账并没有把以上我们提到的各种成本算上去。
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