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在市场竞争愈演愈烈的今天，对经营模式的探索已经不只是研究员的责任，更为鲜活的商场实战总结也以具备说服人心的力量。各行各业都离不开对经营模式的探索，干洗店加盟连锁业也不例外。 干洗行业发展前期，干洗业的业务范围大多集中于衣物，这也就造成了行业发展之初，步伐缓慢的局面。单一的洗衣模式使行业淡季成为干洗从业者的梦魇，行业的发展要求一种新型的经营模式的诞生。 目前行业中的品牌干洗店都打起了资源整合的牌，干洗加盟品牌文化有多远，以洁丰干洗为例，干洗、水洗、熨烫（6种方法）、皮衣制作（6种）、织补、洗鞋、洗包、染色，奢侈品保养等全方位的洗涤服务成为吸引客户的制胜法宝。洁丰干洗所倡导的“人无我有，人有我优”的经营理念，在多功能和高品质的品牌形象展示下，赢得了良好的市场反响。复合式经营实践，既要重视业务的宽度又不能忽视深度，即业务范围和服务质量要统筹兼顾。每一个经营项目看似独立，但也会互相作用，影响整个品牌声誉。多种服务一样的品质，才是复合式经营的落脚点，经营状况的整体提升才有依据。 根据18年来的经验，洁丰干洗顾问为干洗从业者提供以下几点建议： 首先，你要了解一些关于干洗、水洗的有关知识，再掌握一些基本的服装洗涤技术和熨烫技术。 其次，前台服务是传送给顾客的第一感觉，热情规范的服务工作还要加上专业知识才能留下第一次光临你店的顾客，最-后把简单的满意服务提升为超值服务，这样才能留住你的生意。 接下来，在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。 最后，试洗、礼品赠送、会员充值、开店庆典等活动营销手段必不可少。 推荐阅读：干洗店怎么快速收回成本 http://www.xiyidjm.com/chengben/412.html
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发表于 2015-4-9 13:48:57
