TA的每日心情 | 擦汗 2015-3-26 16:32 |
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签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到
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员工是化妆品加盟店运转的根本因素,是化妆品加盟店里最重要的资产,是化妆品加盟店持续经营与发展的可靠保证。因此,加盟店员工的招聘、培训与管理工作是加盟化妆品连锁创业中必不可少的重要一步。我们常说:“员工的素质决定企业的素质”。由此可见,人的因素在化妆品加盟店经营中具有非常重要的地位。
如何为你的化妆品加盟店招聘到合适的员工以及怎样对员工进行培训、管理,你需要掌握一些“选人、用人、管人”的方法和技巧。
店员属于基层员工,一般情况下都是工作时间较长而收入水平较低,因此流动性很大,尤其是优秀的店员很容易被同行高薪挖走。因此,加盟商在招聘员工时就需要订立合适的招聘标准,招聘到能胜任加盟店工作又比较稳定的员工。
聘用标准作为招聘时的衡量尺度,如果过高、过低或不恰当,都会造成招聘“失败”。因此对于聘用标准的确定是招聘中最不容忽略的。
以工作说明书为依据
拟订聘用标准,应以工作说明书为基本依据。对于规范的化妆品连锁企业来说,化妆品加盟店的每一个职位,都应有明确的工作说明书。工作说明书不只是列出单一职位的职责,而且也说明了职责之间的关系。
没有工作说明书的化妆品连锁企业,可参照以下简单而有效的程序进行:
1.罗列出单项工作涉及的全部职责。
2.将所有的职责按各自不同的重要性排序。
3.删除简单、重复性的职责。
4.根据经验,提出任职资格(学历、经验、年龄等)。
5.以上操作由直属主管进行,由人力资源主管审核。
对于招聘员工以及在运营过程中需要注意的一些事项,在乐采名妆化妆品连锁总部都会给予每一个加盟商良好的培训,确保在化妆品加盟店开起来之后能够进入正常运作。
乐采名妆专业美导团队驻店指导经营,手把手教你怎么开店;扶上马,送一程,我们确保开一家,成功一家。市场督导全国各地定期巡店指导经营,将经营当中的疑难问题及时予以解决。美导团队实行区域负责制,每年定期召开区域内一线销售人员业务技术培训提升会议。
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