从校内到人人再到校内 绕了一圈回归原点

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从校内到人人再到校内 绕了一圈回归原点
站长网()11月27日消息，人人公司昨日宣布推出全新版本的人人网手机客户端，在原有社交互动的基础上，新增实时聊天和群组等移动通讯元素，定位年轻人市场，在经历了人人游戏裁员等战略调整之后，终于将重心重新聚焦回人人网，并将原有优势资源向移动端迁移。

　　2009年，人人网的前身校内网为了拓宽用户群体，将校内网改名为人人网，并允许学生以外的群体在校内网注册。这一策略调整当时也遭到了一些学生用户的反对，有部分声音认为这一改变会使校内网的用户变得有些混杂。但用户的反对是薄弱的，最终校内转身一变成为人人，而几年后人人也成功赴美上市。
　　根据官方提供的数据，人人网目前激活用户数为1.94亿，月登录用户达5400万，其中超75%的活跃用户为90后。而昨天的发布会上，人人网的新版客户端主要就是针对这些90后年轻群体。由于90后群体绝大多数仍旧为学生，因此人人网的这一策略可以说是将自身的定位重新聚焦到了学生群体上。

　　近期，人人游戏裁员的负面信息一直困扰人人公司。据了解，人人游戏已经裁员将近70%，CEO何川也处于病休状态，工作由人人集团COO刘健全面接管。同时，集团也有数位高管离职，10月底，人人网副总裁兼无线总经理吴疆离职加盟大街网，负责市场营销的CMO江志强也将离职。本月14日，人人集团CEO陈一舟发内部邮件反思人人游戏在过去几个季度扩张过快，需要正视问题并且及时纠正跑偏的策略。同时表示，人人集团的核心是人人网。在今年百度入股糯米网及重组人人游戏后，公司将有更大的现金流和人力资源聚焦在人人网上。
　　在PC端，人人曾经利用平台优势获得了大量的用户关注，依附其生存的诸多应用也取得了一定的成功。这些曾经的优势麻痹了陈一舟。2011年人人公司在美国上市时，被形容为中国的Faeook，但三年过去，人人并没有从校友圈拓宽自己的用户群体，更重要的是，在用户向移动端迁移的过程中，人人没有一款真正成功的核心产品。
　　在发布会现场，陈一舟再一次分享感悟，讲到聚焦、变化和坚持。他表示，以前希望在很多事情上成功，后来慢慢明白想要的太多会一事无成，要在自己能力圈中做最擅长的事情。 陈一舟强调，将把公司更大的现金流和人力资源聚焦在人人网这一核心资产上，为自己的产品找到差异化价值。只是绕来绕去又回到了原点。在微博、微信等社交产品占据的市场中要想夺回已失去的用户变得已不那么容易了。在未来还有很长一段路要在走。
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