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工业工程技术培训
一、工业工程(I E-Industrial Engineering)的内涵与应用
二、标准工时结构分析
三、时间衡量系统介绍
四、疲劳或休息宽放(Fatigue or Rest Allowance)之订定
五、工业工程之常用工具
(一)预定时间标准(Pre-determined Time Standard)
(二)方法时间衡量M T M(Methods-Time Measurement)
(三)W F(Work Factor)
(一)休息宽放时间定义
(二)决定休息宽放时间应考虑之因素
(一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)
(二)流动程序分析(Flow Process Chart Analysis)
(三)双手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis)
(四)人机配合分析(Man-Machine Analysis)
(五)动作改善要领(Key Points of Motion Improvement)
(六)动作经济原则(Principles of Motion Economy)
(七)流动图分析(Flow Diagram)
(八)工厂布置规划(Plant Layout Planning)简介
(九)缩短换线换模时间之要领简介
(十)I E 改善心法
工业工程技术培训.rar
2007-12-9 14:25 上传
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