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比来阅读军事网站时发明，六角车床的告白呈现的频率特殊高，点开辟现，出产厂家不是出产了几十年的南京机床厂，而是浙江一个名不见经传的新厂。再次看到这种机床禁不住感叹万千，这种呈现于一战时代的车床，在零件加工时的效力远非通俗机床可比，光辉了一阵之后，年夜部门功效被全主动车床所取代，具体先容看我以前的帖子。一次不顺溜的打工阅历
说说今朝的二胎政策，尽非偶尔，这与近些年已严重影响中国经济成长的用工荒有很年夜关系，良多企业发明，即使出高工价，也招不到足够的通俗工人，更不消说有必定技巧的技工了。国度这才发明，不管用什么方式统计出生齿仍在增加，但实际是，现有的人力资本缺乏，与改造开放初期的打工潮已不成同日而语。不管国度若何调剂生养政策，但要比及新生一代成为劳动力，都获得二十年今后，这对面前急需劳动力的平易近营企业来说已是远水解不了近渴。我在不少帖子里说过，机械制作是个置之逝世地尔后生的行业，即遇困境，就得謀前途，最简略的措施就是改本来的人力密集型出产，为常识技巧性出产。看到不少有关这方面的文┞仿，从中发明了一个要害的题目，一个行业的提高与落伍，与老板的决议计划有很年夜的关系，老板的视野不坦荡，企业的成长空间也就狭小，老板的视野坦荡，企业的成长就顺遂。
年夜事理说到这里有点空，举一个实际的例子。再庞杂宏大的装备，都是由一个个零件组装起来的，零件制作的价钱直接影响了装备的价钱。为此下降零件制作的本钱，就是一个很要害的题目了。零件是装备与人的组合发生的，一个企业，有了产物就得斟酌用什么方法制作了。选择的方法不过乎两种，人工与装备，如人工廉价就尽可能地多用人，罕用或尽量应用简略廉价的装备，以下降制作本钱，即劳动密集型方法，前提是得有充分而又便宜的人力资本。第二种方法是技巧密集型，全部的出产进程是，把本来几到几十道工序的加工进程，集中到一台装备上来，长处是可大批节俭人力，年夜年夜进步产物质量。题目是一，装备的一次性投进比拟年夜，二，有关技巧职员难培育或难聘。说到基本，是老板的思维，还逗留在已经习惯的劳动密集型出产方法。所以，要走出今朝中国制作业的困境，中国什么人才装备都不缺，就是缺乏有胆有识的老板。不是我的思维狭隘，这里我举一个例子。国人对老美的制作业都很信服，我就拿一个美国老板来说说。我在不少帖子里都提到六轴主动车床，并选为我的头像。头几年的事，一个美国老板来到西安，说要创办一个专门进行大量量零件加工的工场。大量量零件加工这个范畴，可是西安机械制作业的强项，这个美国老板单枪匹马来这叫板，胆量不小。起首工场选址，离西安40多公里的一个荒僻的乡镇，房钱天然廉价。独一的长处是紧挨高速公路和火趁魅站，这个美国老板，既不带产物也不带技巧，更不带装备，只有美元。在当今这个世界上，有钱就好处事，尤其是在中国。老板花几百万美元，买了十多台沈阳机床厂的六轴主动车，及与之配套的装备后，就聘了一个西安人当总司理，本身尽管接洽订单，签单结账，此外什么也不管。国内乱老板最顾忌的是买得起装备，聘不到人，尤其是像六轴主动车，这类构造庞杂的装备，正规工场应用时得多工种合成，技巧员编制工艺，设计专用工装刀夹具，高级级调剂工，专业机修工。这三类员工缺一机床都不克不及正常工作。这是良多老板不敢选用这类装备的原因。但这位总司理对西安的企业很熟习，知道我厂六轴主动机实力雄厚，聘到一个中级技师，前提也很宽厚，这个技师和单元谈好，持久上夜班，白日厂方车接车送，两份工资全挣。这种装备看起来庞杂，实在只要有一个好一点的技师，就全搞定了，至于看床子捡活，一个农人工可以同时看两台。
工场运转几年，估量投资早已收回，美国老板撒手不管，由总司理承包了。这种装备的出产线，一旦进进正常运转，干了几年的操纵工，也基础把握了简略的刀具调剂，和机床一般的故障消除。技师也就显得轻松的多了，给人的感到是个无关紧要的闲人了。对拿着高薪，却没几多事可做的技师，总司理心里有点掉衡了。借故把技师辞退了。没多久，接到一批订单，新聘来的技巧员，编的工艺，加上很少接触调换加工零件的调剂工，半个月也没把机床调出来，眼看要违约了，总司理再往找技师，技师已退休往外埠打工往了。
这就牵扯到了一个用人的不雅念题目，为潦攀利益最年夜化，尽量的罕用人无可厚非，但这有一个原则，得分清那些人是无关紧要的，低薪解职都不足惜，企业一定不是慈善机构；但对那些举足轻重的人，宁可高薪养闲，也不成等闲解职，这类人年夜多都是企业可遇不成求的，一旦落空，对企业即使不是灾害性的，也是重年夜的丧失。良多企业家过多的夸大年夜的时局欠好，时局没黑白，这才有好汉辈出。任何时局都能造好汉，就看你若何把握了。 | 
发表于 2017-10-11 01:01:13