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今天花了不到4个小时，走马不雅花地参不雅了工博会，重点存眷了主动化和机械人的┞饭馆。有三点简略的领会。
1、智能制作与产业4.0
我起首来到了西门子的┞饭台.西门子的专家热忱、具体地向我先容了他们关于离散制作和流程制作的两套逻辑。令我欣慰的是：西门子的年夜逻辑和我心目中的设法是完整一致的。这些逻辑表现了产物性命周期和工场性命周期信息集成的思惟。几年前，在汉诺威博览会上，西门子展现的产业4.0模子工场重点存眷出产进程的纵向集成比拟。比拟之下，本年的提高显明。
在我看来，西门子是把数字化作为当前的重点和切进点，并没有委曲拥护产业4.0逻辑。此中，数字化的范围重要包含了产物、出产进程和工场自己。
我有种感到：固然良多人重复夸大数字化的主要性，但却并未意识到真理。我想用句不严厉的话来表达本身的设法：数字化重点支持微笑曲线两头（设计和办事）的营业。智能工场固然也很主要，但倒是办事于产物设计和办事的。也就是说，假如企业的设计（立异）和办事部分是被边沿化的，就难以搭上数字化、智能制作和产业4.0的快车。
我想：设计院的主流营业就是（工场）设计和办事。所以，这些企业（而不是制作企业）更存眷数字化技巧也是正常的。有时辰，他们才是真正的用户、直接的用户。
从全部工博会来看，产业4.0依然是热门。与主动化相干的企业年夜多会戴上产业4.0的帽子。从学术的角度看这不太好，但从贸易的角度看倒是可以懂得的。由于大都用户并不睬解数字化、智能制作和产业4.0的异同，而商家须要保存。
上海工博会 有感.png
2、机械人技巧的进展
我对机械人技巧不熟习。下面的概念纷歧定对。
曩昔参不雅机械人展览，厂家展现的重点是机械人的机能和质量。本年的机械人展览，人机协同变得热了起来。除了4年夜机械人企业，一些不着名的企业也推出了本身的人机协同机械人产物。据说，人机协同的概念是2011年提出来的，技巧成长速度之快可见一斑。人机协同最年夜的利益可能是便于应用：包含编程的进程和机械的应用进程。昔时微软的WINDOWS克服了IBM的OS2，靠的就是便利。这个逻辑，或许在机械人时期也适合。
智能机械人的案例也多了起来。好比，有家企颐魅展示了一个机械人，可以或许从参差不齐的物料堆中，找到并拿走零件。据说，机械人采取了神经收集深度进修的技巧——这让我想起若干年前，法式中有2、3个IF语句，就被称为智能把持。技巧是好的，何须要傍上新概念的年夜款呢？或许客户就爱好这一口。
曩昔，我一向以为机械人技巧在国外是成熟的，只是跟着劳动力本钱的上升，才逐渐被中国企业意识到。此刻看来，机械人自己的技巧也在敏捷晋升。我的一位学生说过：软件是机械人的要害技巧。此刻看来这个概念确切有事理。
3、关于立异的反思
西门子的一些产物和我们若干年做过的技巧很类似。可是，我们没有保持下往、做完就丢了。反思起来，大要有以下几个原因：
1、缺少产物意识。此刻想来，25年前我介入做DCS的时辰就有良多商机，惋惜那时基本就没有商品意识。我们只是当科研项目来做，一些后来者反而胜利了。
2、客不雅原因。15年抢?ｖ数字化仿真，重要是给本身调试法式用的、没想到给别人用。实在，那时的中国几乎是没有这种市场的。
3、体系设计才能差。即便那时要做，体系设计才能也不敷。我们习惯于走一步看一步、年夜项目很轻易夭折。
此刻看来，新技巧往往是从顶尖客户、边沿化需求开端的。这种现象具有必定的广泛性。这大要就是高科技企业的技巧研发须要有计谋目光的原因吧。
（转）作者：郭朝晖 | 
发表于 2017-4-17 01:03:45
