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第一财经的王珍曾剖析，在全球花费电子范畴位置的阑珊，让人猜忌日本企业的立异力。但现实上日本的立异标的目的正在产生宏大变更。固然日本电子企业在民众市场阑珊，但在上游焦点部件和商用范畴里的话语权却在晋升。并且，这种上风跟着新技巧的普及，将会转化为民众花费市场的竞争力。
今朝，在全球彩电、手机、冰箱、洗衣机和空调行业的排行榜上，日本企业已经不再名列前茅。韩国企业狂飙突进，三星、LG是全球最年夜的彩电供给商，三星还与美国苹果公司成为智妙手机的霸主；中国企业也不竭追赶，甚至实现超出，格力、海尔已分辨成为世界上最年夜的家用空协调冰箱冷柜供给商，TCL、海信以及华为、联想则在分辨冲击全球彩电和手机的前三强。
日本企颐魅正从B2C范畴，逐渐向B2B范畴扩大、转型。松下从家电DNA，扩大至汽车电子、室第能源、商务解决计划等范畴；此后，夏普将转向健康医疗、机械人、智能室第、汽车、食物、水、空气鼓鼓平安范畴和教导财产；索尼回复电子营业的打算遭受挫折，电子范畴此后将强化手机摄像甲等焦点部件。
日来源根基有财产系统受到国内乱老龄化和国外低本钱的冲击，在人们眼中“落空的二十年”里，日本的立异标的目的产生了宏大变更。
起首是医疗范畴。索尼固然复又吃亏，但参股奥林巴斯后，两边结合研发医疗内乱窥镜，已在该范畴盘踞全球80%~90%的市场份额；日立的核电营业有一种叫阳子技巧，可精准地把持间隔，瞄准人身上的癌细胞来照，不会损害正常的细胞；京都年夜学有一位中村传授，前几年因干细胞的研讨，而获得诺贝尔奖，凭一个细胞就可复制出健康的心、肝等器官。
其次是创能、蓄能范畴。风靡一时的特斯拉电动汽车，电池是由松下供给的，松下还与特斯拉合伙在北美扶植一座出产电动汽车电池的超等工场；松下、三菱等还在研发氢燃料电池，此后一旦石油供给不足，日本的创能、蓄能技巧将在全世界施展举足轻重的感化；三菱电机发现了可涂沫式电池，将一种新资料涂到墙上，墙就可发电，涂到汽车上，汽车就可以发电，那么此后人身上穿的衣服也可以发电，过剩的电可以并进电网。
机械人也是日本出力打造的新兴范畴。安川电机本来是马达、动员机的出产商，此刻已成为全球四年夜机械人企业之一。据陈言先容，安川已经发现了一种可穿在身上的办事机械人，好比，本来一小我只能抱起30~40公斤的工具，穿上后就可以有70~80公斤的抱力，可以或许等闲地搬抬家中的白叟；爬山腿不敷力，脚穿上这种装备，机械人就会辅助你爬山。
日本公司已从家电业解脱出来，特殊在医疗、能源、机械人范畴实现冲破，为下一步的盈利打下基本。
“日本，仍然有立异力。”日本企业研讨专家陈言剖析：一是日本已经完成本钱积聚；二是有学术积聚，日本发明了题目，找全世界的高手来帮手解决；三是企业经营治理经验的积聚。 | 
发表于 2016-9-17 01:01:09