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[机械杂谈] 专利OR盗窟,从年末客户造访看各类企业的兴衰!

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匿名  发表于 2016-8-24 01:03:50 |阅读模式
年末了,除了给客户发点十八街麻花做福利之外(天津三尽也只有十八街麻花耐运输,斥责斥责),也分头往了一些主要客户那边造访,从各类公司的运营状态,可以看到一些眉目。权当是井蛙之见吧,我无意给谁传道授业解惑,只是把所见所闻说给大师,配合切磋。

第一类区域,京津冀。

坐标北京

A公司做紧密检测装备,采购我们的国产定制线性模组,2014开辟的客户,到此刻一向有单,并且后续还会有。用这个产物,重要是比拟符合他们技巧的设计计划,订成品,此外家不轻易抢走生意的。本年他们换了厂房,处所年夜了,职员也比拟稳固。至少我熟悉的几个技巧和采购都还在,据说每年城市有工龄工资的增加。治理还算是人道化。他们技巧说本年申请了不少专利,此刻基础在行业里算是领先技巧型,订单已经排到了来岁。固然本年有些合同比拟麻烦,可是公司事迹仍是不错的。这个时辰还有才能扩大这一点就能看出来。由于私情还不错,他的话仍是蛮有可托度的。虽阐明年的订单可能有变数,但估量十之***是我们的。小欣物在突下。。。。

B公司做医疗装备,这行门槛高,须要专利,而且老板必定和相干机构有强盛的人脉关系,还得有足够资金往押款。往了今后,看了看出产,有条不紊,想想之前的订单也是,固然量不算年夜,可是稳固啊,很是之稳固。人能不买新衣服,不买化装品,不买奢靡品,总不克不及有病不往看吧?!如许的客户要好好保持,是可以持久合作的,于是将他们更新为A类客户。

C公司汽车装备,2014年的定量很年夜,滚柱导轨用的良多,也用丝杠。14年年末的时辰,工程师发的奖金不要太多,老板也多招了几个技巧,盘算本年年夜干一场的。我那时想有盼头儿啊,于是本年一向跟进,惋惜只有上半年和下半年的两个小单。一开端认为客户被人抢曩昔了。成果具体一问,才知道公司都没活儿干,好几小我盘算年末去职。汗,看样子,来岁的情形也欠好。担忧中。。。。。

D公司电池装备,导轨丝杠模组全都用,工程师也蛮多的,可是职员换来换往,半年就不见了很多多少人。晕,具体一探听是他们这行业对人体有迫害,加之老板为人苛刻,所以能出往的都出往了。倒不是由于生意欠好,而是治理的题目。供给商最怕采购和技巧换来换往,并且如许的企业给人感到老是欠好。唉,委曲做吧,努力保持罢了。这类企业只能算是C类客户。

第二站坐标河北省

E公司汽车装备,长城对河北省的良多企业具有特别的意义。良多公司就指着长城的订单来度日。成果本年客户订单量出奇的少,采购跟我说长城拖欠他们的货款一向不给,员工已经三个月没发工资了。可是本地产业自己就欠好。不在这里上班,只能回家种地。。。。。这是谁都不想看到的,但无奈就是实际。

F公司在汽车装备公司旁边的村庄里,比拟小,只是顺路往看看。他们阿谁村庄做装备的挺多,年夜大都都比拟粗拙。此刻开端做机床了,也开端用正宗的入口导轨丝杠了,对精度请求还比拟高。我看他伴侣圈晒图,客户年夜多都是南边的。他们本年定溜在筒不年夜,可是比起来其他企业的降落水平来讲,本年还算红火。小老板为人热忱豪放,还帮我先容了不少客户。在此一并感激他!

G公司作非标的,几个技巧职员配合创业,同样是2014挺红火,接了不少单,成果本年一会儿沉静了。一个原因是市场精神萎顿,别的一个是市场开辟晦气。这同样是做技巧的人创业所面对的宏大题目,人脉和市场。本年年末他们算了账之后,几个合股人都退出了,另谋前途。只有老板一小我还在苦苦支持,所定的工具也不外是光轴和圆导轨。就从这配件上也能看出做的装备不是什么精度高的工具,卖不上价钱。

坐标天津
H公司在开辟区,老板韩国人,重要是给三星做装备的,这个公司跟着天津三星成长了十几年。到本年是最可悲的一年,我往那边的时辰,办公室职员正在车间擦玻璃,车间里已经么有工人干活了。采购也去职了,管帐兼掷?v采购。管帐说,三星搬到越南,并且会一向连续外撤。此刻他们公司就靠对外出租一部门厂房过日子。重要的几个员工也是干一天年一天的感到。这是毫无疑问的了,假如不实时改良经营策略,关门也是早晚的了。成也外企,败也外企,外企的日渐式微,不知道大师都看到了没有?!

I公司,激光焊接装备。上半年尚可,每个月都有订货,下半年直接没新闻了。并且还欠着我们老板两万块钱没还。后来再往看,职员都撤了,老板手机停机,人直接蒸发了。据说客岁就不可了,本年坑了几家供给商的钱,员工工资也没下落。这种人品的,怎么说呢o在酮是卧冬两万块不外是家里一两个月的生涯费,何须呢?干这种缺德事儿?唉,人心沦丧。。。。。这种人不干机械也罢。还有更离谱的,我的一个同业往浙江索债,对方就跟你说没钱,十几万的货款不给你。同业气鼓鼓坏了,拨打110报警,人家***来了一看你外埠人,压根不理你,直接说,这类胶葛不回我们管。扭头走了。成果在那三四天的成果就是一分钱也没要到。其实是心酸无奈!

第二个客户圈是江浙沪区域

G公司做机械人,本年很红火,七百多台机械人的配件订单全给了我们,订单已经排到来岁三四月份,据说他们也有专利,属于国度搀扶的高新企业。尽对VIP客户,看这意思将来两三年得靠他们来支撑订单量了。做的工具也确切不错,至少在我看来很像样儿。有科技平台到底是纷歧样的。

K公司码垛装备,也代办署理日本机械手,本身做外围配套。生意不错,看老板的伴侣圈,四处往出差,营业范畴很广,固然定量不是很稳固,可是现金买卖爽直!老板是技巧型人才,本身会编程,做的工具似乎也不轻易被仿制。

第三个客户圈珠三角

正好同事在何处出差,就顺路看了看。L公司做机床的,本年定了很多多少轴承座,成果左催右催不提货,说是出产还没部署,往了一看,唉,都停产了。技巧说有的机床厂是国度搀扶,给年夜单,好比高铁或者地铁一类的年夜单,但年夜部门机床厂,没有搀扶政策的,都活在存亡线上。展会上外国的装备是越来越多,地皮越来越年夜。想想就知道为什么了。。。。。。

M公司是北京一个军工项目在广东的工场,我一向想欠亨北京的军工项目为啥要建在广州,哈哈。这不是我的事,可是人家工场活简直实不错,不克不及说风生水起,可是盈利是尽对没题目的。在如许的年夜情况下,能到这个水平,实属不易!仍是列为A类客户吧!


以上是比来的见闻,感到科技型和专利型的企业要活的更好一些,新兴行业比传统行业活得好一些。转了一圈,对来岁的营业有了一些信念。我敦促本身的话就是:没有欠好的市场,只有不敷尽力的发卖!
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