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五金品牌“三换”转型成为行业翘楚

2016-7-27 10:02| 发布者: | 查看: 95| 评论: 0

摘要:   “今年以来,绿洲五金的各类家用金属产品在全国沃尔玛超市的同类单品销量稳居前5名。”日前,来自沃尔玛超市中国总部的反馈消息让该公司董事长姚献领吃了一颗“定心丸”。就在前不久,绿洲五金产品成功签约家乐 ...

  “今年以来,绿洲五金的各类家用金属产品在全国沃尔玛超市的同类单品销量稳居前5名。”日前,来自沃尔玛超市中国总部的反馈消息让该公司董事长姚献领吃了一颗“定心丸”。就在前不久,绿洲五金产品成功签约家乐福超市,两大超市将直接拉动公司产品在国内市场20%的销售量。

  成立于1998年的绿洲五金有限公司坐落在武义县桐琴镇凤凰山工业区,主要生产食品钳、烧烤用具、厨卫用品、衣架等各类家用金属产品,产品70%出口欧美、日本。近年来,该公司通过实施空间换地、机器换人、电商换市不断向现代企业转型,2015年产值达1.2亿元,同比增长10%。

  “绿洲五金总占地面积2.9万平方米,除去绿化面积6000平方米后,目前建筑面积2.3万平方米,这是我们实施空间换地的最大收益。”姚献领指着厂区内一幢刚投入使用不久的五层楼新厂房说,这里原先是占地面积2000平方米的一层旧厂房,经过近一年改造,成为10370平方米的五层新厂房,大大提高了企业运转效率。

  改造前,姚献领曾算了一笔账。“把所有包装系统全部转移到新大楼后,每天能省出四五个搬运工的成本。”原先包装系统非常零散,零零落落地分散在各个厂房里。在新厂房中,从包装到仓储流程都经过精心设计,仅一层和四层之间的悬挂线就投入70多万元。“但总体来说是划算的,通过悬挂线,产品可以直接传送,减少楼层之间的搬运,损伤也会减少,提高了质量。”姚献领介绍,现在在新大楼内就可以完成包装系统内的所有工序。

  在3000多平方米的生产车间,3名工人各司其职管理着六七台机器。“刚好忙得过来”,这是工人对绿洲五金机器换人后生产运行模式的朴实评价。去年,绿洲五金从韩国引进高端3D成型设备,一个需要8个人完成的成型工序,输入程序后只需几秒钟便可出成品,且无需人工。机器换人给企业带来的效益显而易见,人工、模具费,一年可节省近100万元。接下来,绿洲五金计划在3年内引进整套自动化生产设备,进一步降低人工操作率,实现生产环节智能化。

  近几年电子商务蓬勃发展、势头迅猛,绿洲五金在实现转型过程中抓住这一商机,成立专门运营团队,注册了网络营销品牌“昱州”,在天猫开设旗舰店,通过O2O模式,节省中间商环节,直接发展线上客户,开发网销市场。绿洲五金通过参加“聚划算”等促销活动,销量一路上扬,现在产品销量排名稳定在同类企业前三,不锈钢防风衣架等“明星”产品评分达到4.9分,可以说是“好评如潮”。去年绿洲五金网络销售额突破500万元大关,今年销售额预计可达1000多万元。

(来源:互联网)

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