仍是谈以前说过的‘猪圈理论’，哈哈，

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几年前，俺给人家讲工具，谈到俺说的‘猪圈理论’，就是你待在一个猪圈里面，也许很舒适，你待惯了，人家劝你分开，你骂人荚冬事理就是有人天天给送吃的过来，还有就是你想分开，外面风太年夜，你会冻逝世，不敢走，哈哈，没辙，只能跟猪抱团取热了

看很多家伙谈到被引导与年夜牛***，哈哈，俺说，早年俺盘算那些年夜轴，盘算年夜型卷板机，盘算飞剪，昔时没有复印的前提，都是手写，送描图，晒图，按名单该分发给谁的，蓝图的册页摆桌子上，都著名字的，那些年夜牛该够牛了吧，

实在真正谈技巧，没有什么人吭声的，往往都是以冷场收关的，有时，一个讲话的都没有，哪会有很多出来反正说不合错误的，基本就没有，由于你讲话，有现场记载，最后要签字，你冈犊恶作剧，谁敢签字，再牛也未必冈冬

   谈到现场记载，啊哈，有一次聊到上海此刻一个很年夜的公司的副总，俺说，她昔时就是做现场记载的，你还甭小看这个地位，也是年青仁攀里出类拔萃的家伙才干过来干这个，散会的时辰，追着人家屁股后面要签字，人家早就一溜烟跑没了，哈，

  就像在论坛各类请求谈技巧的家伙一样，真谈一个技巧题目，哪里还有谁在，谈锻造的时辰，你看那帖子，谈到预曲折，俺感到总有一个半个还说点啥的吧，哪怕是骂几句的家伙呢，现实没有，

  俺玩技巧也算不少年了，你真正较真儿，往往人家就说，算我没说，哈哈，由于你说了要签字，

  谈到较劲，只有小鼻子才较劲，小鼻子年夜牛就有不打逝世你不罢休的立场，现场打不了你，把你盘算稿就地传真发还日本往，让总公司盘算，再发还来，

   昔时攻打南京的时辰，松井的顾问长，坐在郊外的汽车里等你三天，让你走，你不走，你就出来拼命，你既不走，也不拼命，小鼻子就是看不起你，

   人家问俺，假如俺在南京会怎么样，俺说，就是TM拼命，再乘机逃脱，逃不了了，就拼命，不成能坐等被杀，

   说回上面的话题，俺那些工具讲完了，年夜牛就问，我提点看法，不进会议记载行不可？假如行，我就说，

   俺说，不可，所有人说的都要记载，由于我的盘算分发列位了，大师不克不及空口说，任何对象要有根据，

   成果，实在你想获得，哈哈，小鼻子不会如许，小鼻子等国内乱盘算回来了，看成果，说，我那时懂得错了，

    小鼻子是该签字的时辰，就签字，该降服佩服了，正经八百趴到人家战列舰上往签字，

     俺玩过不少年夜工具，就是如斯，有题目大师说，签字，你看，谁敢出来当混混，哈哈，我不记适当年有年夜引导否决技巧计划的，引导是管投资计划的，就是上什么项目，是引导拿主张，而上了项目，里面该用什么，这个，引导是不管的，

邵天宇

出题目了，都是签字的不利啊。厂里之前有技巧职员出票据买工具，成果规格搞错，导致丧失三百多万，然后从编制，复核，审核，同意，一路罚下往，当然仍是签编制的罚的最多，年夜几千了。。

hftj

敢签字的都是牛人啊，太强盛了