开洗衣连锁店有哪些竞争因素呢

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　　开洗衣连锁店有哪些竞争因素呢？直接性，在目前的洗衣市场形势下，如果一定时间内仍然不能盈利(通常是1年左右)，就宣告生意的终止，就是经营的失败。因此，干洗店的竞争必须是直接的、有效的，很难进行长期规划，实行长远的竞争策略。

　　创造性，干洗店是传统行业，行业已经进入成熟阶段。所以，原先的竞争方式已失去效力，竞争者必须以创新取胜。

　　2.干洗店竞争形式

　　干洗店的竞争有以下的内容和形式

　　a.设备采购竞争，干洗店能否购买到优质的，适合自身的物美价廉的洗衣设备，是干洗店能否顺利运营的基础。

　　b.环境竞争，随着大家小巷洗衣店的增多和消费需求相对较为缓慢的增长，顾客的消费就有了非常大的可选择余地。在这种情况下，干洗店竞争的焦点就转向了店面环境的改善。乳沟经营环境“脏”、“乱”、“差”，那么即使有一定的价格优势，也很难把顾客洗衣来。只有店面整洁、明亮让洗衣消费者感到心情愉悦，从而发展自己的忠诚客户。

　　c.价格竞争，干洗店市场竞争的激烈，仅凭良好的店铺经营环境还是远远不够的。为了将顾客吸引到自己的店内，经营者往往采用价格的策略，从而产生了所谓的“价格战”，其他如“礼品促销”、“返卷促销”等方式也应用而生。

d.竞争服务，经过一定时间的市场竞争，各家店铺的经营环境都有了相当大的改善，价格战和各种促销活动也是此起披伏。此时各家干洗店都把重心放在了服务领域，干洗行业本身就是属于服务行业，因此，服务他气度和服务质量，直接影响到干洗店的生意。而服务行业的竞争衍生出各式各样的服务形式，如上门服务、售后服务、联合服务等多种灵活的服务形式。

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