实现生产线产量最大化的有效途径

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　　生产线产量是一个重要的数据，对企业的经营效益有着直接以及重要的影响。理论上，在生产线设计时会有一个比较合理的产量数值，但在实际的生产中，生产线的真实产量会略低于这个理论数值。
　　造成这种现象的原因有很多，以我司为客户设计生产的电视机组装生产线为例。每条生产线理论上每小时可完成130台32寸智能电视的组装、80台55寸智能电视的组装。但在组装生产线投入运行后的实际产量是，每条生产线每小时完成约110台32寸电视组装、60台55寸电视组装。
　　生产线的实际产量是低于设计之初的产量设计的，原因主要有以下几点：
　　(1)工人流动性大：由于车间装配工作辛苦，车间一线工人的流动性大，导致生产线的人员配置不稳定；
　　(2)操作熟练度不够：人员流动性大，导致缺乏操作熟练的装配人员，从而在整体上影响生产效率；
　　(3)设备和人员缺乏磨合：工作人员与设备之间需要一定的磨合。
　　(4)除了在人员方面存在的问题，生产线的设计可能也存在需要进一步改进的地方。
　　如何实现生产线产量的最大化，就需要生产线设备、人员、以及车间管理等多个方面入手。合理布局生产线设备，优化设备的生产细节，定期维护等，确保设备能够正常运行；对生产人员进行必要的培训，尽可能的确保生产线工作人员的稳定；车间的规范化管理也将有助于提高产线的运作效率。
　　虽然企业之间会有较大差异，但在生产中的问题具有一定的普遍性和共性，提高生产线http://www.yuyinsh.com/运作效率只要从上述提到的几个方面入手，就一定会有效果！