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近日，格力公司颁发了一份内乱部声明，声明称为了与下层员工共享公司的成长结果，公司决议：依照人均每月1000元的总额度，依据绩效、岗亭给员工加薪。这意味着，以格力今朝8万多名员工来盘算，此次加薪后格力每年至少将增添近10亿元的员工本钱。就算是以格力的体量，这也不算是一笔小数量。
时隔一年格力又放年夜招，只为留住人
并且，这份声明有一句很有意思并值得留意的话——“依据绩效、岗亭给员工加薪”。也就是说，与通俗的加薪分歧，本次加薪是有前提的加薪，会依据员工的岗亭分工与绩效考察来进行分派。
那么，既然是加薪，为什么要加以限制？窃认为如许的加薪对于格力来说应当是个无奈之举。由于加薪犒劳员工不只是本意，“留住人”才是格力真正想做的。
时隔一年再度加薪的格力
企业加薪是一件很正常的事，企业盈利增加员工薪水天然随着水涨船高。但格力的加薪有些变态，由于这已经不是格力近年来第一次加薪了。
2016年的12月，格力电器给所有职员每月普涨1000元，而且是现有月工资基本上，每人每月增发1000元。发放范畴是进职满3个月的员工(特别议薪职员除外)。
不仅是加薪，董明珠还许诺给员工送房送车。2017年2月份，董明珠接收媒体采访时表现，要让蔑在突名格力员工享受到两室一厅。今朝格力已经在珠海开端建3000多套“两凤在突厅”，目标是让每个员工安身立命，不消为一套屋子辛劳一辈子。
董明珠说道：“两凤在突厅，最基础的。当你今后的收进更高，你有几万万的收进要买一个豪宅，也可以往。当你不走，在这里，这屋子就属于你了。”
又加薪又送房，令很多人爱慕不已，心称格力真有钱！可是再有钱的公司也不会乱用钱，本已经加薪送房的格力为何还要再次给员工加薪？这背后折射的是格力的人才大批流掉的近况。
据悉，格力每年会被挖走600多人，并且年夜部门是技巧型人才，都是颠末5至10年的培育，这些可贵的人才可以说是格力的血汗，十分困难培育出来可认为企业做进献了，却忽然被挖走了，如许的丧失可以说是宏大的。
董明珠本身也曾对媒体恼怒地流露，格力的门口天天有其他公司的猎头来挖人。有一次一家国电企业到珠海挖格力的人才，将董明珠惹急了，格力派人往将对方打了一顿，才将对方赶跑了。
如许的人才流掉是董明珠不克不及接收的，也是格力所不克不及接收的。所以才有了猖狂给员工加薪的举措，固然不见得是久长之计，但就今朝而言格力的员工至少是受益的。
但作为制作业中的庞然年夜物——格力都有大批人才流掉的情形，更况且其他的小企业。
留不住人的制作业
事实上，人才流掉并不只是格力一荚冬今朝良多制作企业都面对人才供应不足，员工稳固性越来越差，活动性越来越强的近况。“留不住人”已经演化成了全部行业的困难。
据某一位制作行业的企业主管说，他们的企业地点的产业区凡是来说各家工场每***个月就要换一批人，他们还算是福利待遇不错的，但员工均匀在职时光也就一年多。
试想一下，***个月换一批人，企业哪里来的焦点员工、谙练员工。年夜大都人刚熟习了岗亭成果又走了，不得以换一批新的员工又来从头培育，不断轮回。如斯一来，不仅消耗了企业的时光、精神、财力，还不克不及包管出产的稳固性和产物的质量。
可能有人会嗣魅这些企业为什么不像格力一样下血本涨工资。事实上并不是所有企业都像格力一样拥有强劲的盈利才能，小型制作企业必需要先斟酌企业自身的获利状态。在今朝国内乱制作行颐魅整体下行的状态下，如东莞等地的制作企业都面对着利润降落的题目。企业都挣不到钱，拿什么往给员工加薪。而且即使良多企业是加了薪，人才流掉的情形也并没有获得年夜幅改良。
总之，制作业“留不住人”是一个严重的题目。像格力这种体魄的公司可以用猖狂进步员工工资福利来留住员工，但这种方式不实用于所有的企业。就今朝来看，这个题目仅凭企业是无法解决的，也是不成能解决好的。必需要企业、当局以及社会等各方的配合和谐、通力合作，配合采用办法才干真正加以解决。
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发表于 2018-3-22 01:00:16
