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高铁在中国的飞速成长,活着界来看也是少有的,高铁确切是中国实其实在的手刺,而这张手刺对于中国制作业而言倒是个痛点。
“ 一位介入动车引进工作的技巧工程师举例说,我们可以按外方图纸出产转向架、电机、变压器,用外方的焦点零部件组装变流器和主动把持体系,却不知道头型的设计根据、道理,不知道加宽车体有没有风险,得不到车体的原始设计盘算书,得不到转向架的要害参数和进级改良方式,也得不到电机和变压器的电磁场、热场、力场的盘算机***协同仿真技巧,更不知构造靠得住性的设计方式、查验尺度和相干资料疲惫特征数据库,主动把持体系的软件源代码等,“这些看似最基本的工具,倒是最要害的,我们都没有经由过程引进获得”。
换句话说,颠末数年培养,中国确切已经拥有了动车范围化出产和制作才能,但传播鼓吹的由中国企业自立出产的动车,要害零部件仍从国外入口,只是在中国完成组装,这才短短几年实现几百辆动车下线——这与汽车范畴千篇一律,而汽车范畴的市场换技巧已被广泛以为是掉败的实验。刘志军时期高铁技巧跨越式成长的机密即在于此。
从西门子入口的┞芳总金额近一半的原装入口零部件,因在国内乱组装,就算在国产化率,可谓自欺欺人。
在一位西门子的技巧职员看来,列车焦点技巧只有三年夜部门3庠穑引体系、转向架和制动体系。此中,最要害的是牵引体系,像“列车的心脏一样”。这些技巧外方既不盘算降价,也不会让渡。
牵引体系中只有部门零部件如牵引电机,技巧含量相对较低,国产化时引进的厂商较多,降幅较年夜。CRH2的牵引电机在国产化第二阶段降了12.5%。
全部牵引体系中,最焦点、技巧含量最高的是软件体系,多位业内乱专家表现,西门子、川崎、阿尔斯通都没有让渡这一技巧。“只有把握了列车把持体系,才干设置各个部件的参数,才有真正的设计才能。这是他们多年研发结果,不成能拱手让人。”前述西门子技巧职员表现。唐车一位技巧职员说,此刻声称国内乱自立研发的CRH380B系列车型,一旦列车运行呈现题目,还要靠西门子。
“软件的进级版要西门子做,实验数据也需反馈给西门子总部。修正周期很长。”
牵引体系如许的要害技巧占到一列动车总价的几多呢?20%-30%。此中列车主动把持体系又占全部牵引体系的一半以上,利润最高。原西门子采购部人士坦言:“此刻西门子采购部就是靠卖牵引体系赚钱。”阿尔斯通也是如斯。
与牵引体系一样,被外方视为赖以保存之本的制动体系也没有履行技巧让渡,而是由外方在中国的合伙厂出产。“合伙厂更不存在技巧让渡,中方连图纸可能都看不到。”高铁制动体系由克诺尔垄断,焦点技巧没有让渡。
三年夜体系中签署了技巧让渡合同的是转向架制作,只卖安装图纸,不讲设计道理,中方知其然不知所以然。一位介入引进人士流露,长客曾向西门子就教转向架参数为什么如许设置,西门子专家就打草率眼。此刻转向架的构件是在长客焊接,其余零部件在国外买。
南车株洲一位工程师比方说:
“经由过程购置几家外国公司的动车组,我们买到了四条鱼,但没有买到垂钓技巧和方式,主动把持体系的要害零部件还得入口,把持软件源代码从来不在让渡范畴。”
在高铁技巧引进中,中方发明和让出了宏大的市场,但真正在金字塔顶端赚取高额利润的仍是外国厂商,他们经由过程把持焦点技巧和要害零配件把握自动权。
高铁发明了古迹,但对于中国制作业来说,确切个很年夜的痛点,如同年夜飞机一样,中国制作向高端迈进须要走的路更远,艰巨水平不亚于我们看到的汽车行业,我们走过这么多年,可焦点技巧又在哪里?值得国人反思!
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