链轮采购商常用的压价理由:
一、 原材料价格下跌 供应商对策:提前准备好相关数据资料。
二、 供应商很久没有调整价格了 供应商对策:首先要理解,一个产品的价格不可能一直不变的。然后提前准备好相关数据资料,同时要反省自己产品图册、网站是否及时更新。
三、 市场行情竞争压力大,需要其共同支持 供应商对策:表示理解,提出小让步,让对方感觉到我们的真诚,告知对方我们的每一个让步都很痛苦,争取用小让步换来后续的合作。
四、 以甲价格压乙价格。 供应商对策:充分了解国内行业市场情况和对手情况,同时突出自己的优势。
五、 公司目前向其采购数量增加或采购比例加大。 供应商对策:如果真的订单数量较大,文书约定,作出可能的小让步。在此也提醒广大链轮供应商:一定要等文书约定好了再让价。
六、 最近不断发生质量问题,要求降价 供应商对策:态度很重要。如果最近确实出现过质量问题,一定不能回避,要积极处理(即使无法解决,也要拿出积极的态度),并向采购商说明自己采取的措施,充分沟通,获得对方的理解,着眼将来的合作。
七、 引进新的供应商,让其知道竞争加剧 供应商对策:不断开发新产品,给采购商积极创新的印象,保持自己的竞争优势。
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