为提升员工业务技能水平，提高队伍整体素质，陕西建设机械股份有限公司早作打算，制定多项职工培训计划，为2018年度公司全员培训做好全面准备。
公司培训学院前期做了大量的准备工作，充分调研各部门、车间的员工的培训需求，为公司所有的车间、部室下发2018年度培训需求调查表，广泛征求员工意见。调查表分为战略层面、组织层面、个人层面三个重要层面，对培训时间，培训地点，培训者、培训对象、培训方式和培训内容等预先设定，培训内容包括岗前管理培训、岗前技术培训、质量管理培训、企业管理培训等。为员工今后更好地提升各项业务技能提供技术指导，由点到面、从简到难、由浅入深，层层递进，全力助推员工成长。培训将认真贯彻落实2018年度公司生产经营方针，以企业发展战略为中心，以实用、实效为导向，集约精益，全面统筹，抓好全年员工培训教育工作。
良好的计划是成功的一半，公司培训学院结合本次员工培训计划工作，找准员工的薄弱环节和差距，针对性的制定培训计划，促进员工各项业务技能、综合素质全面稳步提升，为公司能够更好地完成全年目标任务打下坚实的基础。
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