为提高岗位履职能力，提升队伍整体素质，公司早作打算，制定多项职工培训计划，为2017年度公司全员培训做好准备。 公司培训学院前期做了大量的准备工作，根据公司年度培训总体部署，充分考虑各部门、车间的职工培训需求，经反复调研，为公司所有的车间部室下发2017年度培训需求调查表，广泛征求职工意见，调查表分为战略层面、组织层面、个人层面三个重要层面。培训将认真贯彻落实2017年度公司经营方针，以企业发展战略为中心，以实用、实效为导向，“集约精益、全面统筹”，抓好全年职工培训教育工作。 在具体执行方面，公司将强化技能培训，提升生产技能人员岗位胜任能力；深化专业技术培训，探索建立专业技术和一般管理人员综合测评机制；强化竞赛及调考培训，促进技术、技能水平不断攀升；不断完善培训设施建设，提高培训实效；统筹安排职业技能鉴定工作，提升职业技能鉴定通过率，为完成全年目标任务打下基础。 |
