假如中国也有Misumi( 米思米).....
一直在用Misumi中国的产品，产品虽好，但真他妈贵，有时候在想，什么时候中国也能诞生一家类似的公司。于是有以下问题和大家讨论：1. 如果让你来做一家像Misumi一样的公司，你认为最大的障碍在什么地方？
2. 你仍为Misumi还有那些地方需要改善？
3. 如果产品质量和交期接近Misumi，你认为价格是Misumi的几折可以接受（越便宜越好的答案就不要写上去啦，拜托）？
当然有花不完的钱又另当别论，如在人力、装备、渠道上巨额投资，低价展货，铁腕打斗。题目是，在当前畸形社会，看不到有如许投资的来由！ 走不通的，10年前好多家公司努力过，最终都失败了，问题如下，
1国人作产品，难以持久保持质量，即使你希望是，整个环节你处理不了，我做过通用散件，就是每月给人家提供定量的产品，维持了5年，最终放弃了，主要是效益不好，环节流程一长，很难把握，最终自己做了各种检具，逐一检查，长久如此成本高，没有竞争力，你对谁一放心，你自己完蛋了，
2 同质化竞争，恶性杀价，你玩100%，老张玩95%，老李玩90%，逐层递减，最后人家连你100%都不信任了，你长久保持100%，人家仿冒你的名号，最终你也倒台。
3 必须社会环境改变了，才能玩你说的这些典型东西，就像牛奶，无论是三鹿还是四鹿，只要一个品牌有毛病，所以都有毛病，只是程度不同而已，最终，国货失去民众信任，你自己怎么玩，没有信任，你都白搭了，
Misum并不是所有东西都贵，譬如，我买的同步带比在市面上买的真假难辨的还便宜，直线轴承略贵，当然几十元一根的小弹簧就很贵。Misumi除了能提供大量市场上无法找到的产品，最大的贡献在于其零件库，为设计人节约了大量时间。因此无论贵贱，设计人从心底里还是对Misumi有好感。
1. 如果要做一家像Misumi一样的公司，最大的障碍在于人们对国货的信息已被摧毁；
2.Misumi还有那些地方需要改善？当然是价格、货期！
3.如果产品质量和交期接近Misumi，总体价格是Misumi的6-7折可以接受，当然还是要看产品，有的0.05折，有的10折，理由同上。
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