也谈谈公司技巧积聚
公司老板一开端做的代办署理，积聚了点资金，后来就运作了一些装备。话说公司的装备技巧若何起步积聚的。公司想做某种装备了，没人做过，本身研发周期太长，风险太年夜。 老板的┞沸数是找同业购置，能供给图纸，法式更好。还真有供给图纸，法式的。 当发卖把别人装备的模子图纸，工程图纸供给给我们，说消化消化今后我们主做这个。
好吧，有了如斯的具体图纸，法式，很快该装备成为了我司主打的机械装备之一。
就如许，公司一点点积攒起来，老板几乎把行业内乱的装备都做了个遍。老板发卖出生，有了这些装备，如鱼得水，12年景立的公司，现营业额上亿，老板小伙子30岁出头，真是厉害！
此刻老板的中间应当是做精做深了，原始积聚的技巧已经笼罩了行业内乱年夜部门装备，接下来就是把产物做的更好了 什么行业？ 至少你老板算不上技巧积聚，充其量是偷师学艺。
但属于学得好，且知道什么是好，知道怎么改是好的人。 发卖厉害就可以，颠末几个公司，都如许做啊 ，招有同业经验的人的时辰，明问你是否能带来同业的图纸 这是你的老板仍是你听来的老板？我小我感到小伙子30在机械行业有这个局势应当背后有人吧，起首做代办署理，就算有本领忽悠到代办署理权，市场也不是一两年就可以培育起来，其次从偷学到本身搞，职员装备厂房，还短时光把行业几乎所有装备做个遍。。。额~~~有点限制了我的想象力
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