小型机加工工场的求生之道
经济年夜情况欠好，实体难做，似乎是良多老板的心声，经常听到我们老板骂街似的说：谁当潦攀老板，真是缺了盛德了，上辈子造孽了。可想而知，经济年夜情况的低迷给中小型老板造成的窘困和苦楚，所幸的是公司不在“食品链”的最底层，还能正常运行，委曲保持。在我看来，加倍可怜的应当是那些做初始加工的小型工场。利润菲薄，没有强盛的技巧支撑和稳固的资金供给，很轻易在运行中倒闭吧。举例，一般情形客户给我们降价，利润的缩水都是由下面的供给商蒙受的，而他们已经是最底层了。除了偷工减料，精化治理，改良出产工艺，或许也很难找到更好的求生之道。上午我与一个机加工工场老板聊天，他的治理方法很有意思。他们工场的加工装备重要是数控车床，工场有工人二十名摆布，而此中大都都是农村年夜妈，只有一名数控编程 市场经济成长的必定就是价钱战，适者保存啊。 或许只有如许厂关门，并且是关越多，机械行业才越有救！ 没有竞争力的焦点技巧 要市场经济,还有都想活，那就不叫市场经济啦。
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