我们的时光都跑哪里往了，
此刻有个题目大师在会商，那就是，我们的时光都跑哪里往了，都耗费在哪个进程里面了？洋人还没有玩出来的工具，我们确定不会有的，洋人有的工具，我们全套引进了，也未必玩的好，实在也没有少花工夫，但没有什么后果，
此刻又有人重提‘培育神童’的题目了，把神童集中起来培育，说不定能培育出詹天助那样的人物，也许吧，
实在我们没有少读书，没有少花时光，工作了，也没有少熬年初，即使论跳槽，我们比洋人跳槽的次数也多很多多少倍，也算是见多识广了，
但，我们的时光都是怎么耗费失落的呢？这就是一个挺有趣的题目， 我感到，可能是效力的题目，或者是方式的题目
同样做一件工作，好比开辟新装备，老外效力很是高。流程完美，先做焦点部件的原型机，重复的测试、实验、剖析，改良，寻找最优的阿谁计划，然后非焦点的基础上是模块化的，拼起来就好了，如许做的产物品德很好，并且有很具体的数据，基础上样机出来前就知道机能了。
做出来机能
而国内乱，就分歧了，先找个标杆，抄的昏天暗地，问他怎么样，不知道，为什么这么做，不知道。并且此刻已经形成这个模式，项目治理就是天天催图。部署周期也是，就是按人头，算出图量，几乎没有思虑，盘算，剖析的时光。等什么都做出来了，模具，工装都有了，再往测试，一旦发明机能，参数达不到，就悲剧了....... 我感到，可能是效力的题目，或者是方式的题目
同样做一件工作，好比开辟新装备，老外效力很是高。流程完美，先做焦点部件的原型机，重复的测试、实验、剖析，改良，寻找最优的阿谁计划，然后非焦点的基础上是模块化的，拼起来就好了，如许做的产物品德很好，并且有很具体的数据，基础上样机出来前就知道机能了。
做出来机能
而国内乱，就分歧了，先找个标杆，抄的昏天暗地，问他怎么样，不知道，为什么这么做，不知道。并且此刻已经形成这个模式，项目治理就是天天催图。部署周期也是，就是按人头，算出图量，几乎没有思虑，盘算，剖析的时光。等什么都做出来了，模具，工装都有了，再往测试，一旦发明机能，参数达不到，就悲剧了....... 把时光花在无用的工作上了，
用在迎上意，使绊子，压下级，黑同业上。用在迎来送往，找关系，走途径。
单单没有花在念书、进修，做正事上。
还有就是依靠到下一代上。我们本身都解决不了的题目，盼望让别人干。培育神童是最好的表现。实在，这是不负义务的做法，不亚于耍地痞。
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