只有5%的客户会回来采购卡特的履带，
晚上脱鞋发明穿了2个月的袜子破了一个小洞，当初7块钱买的。忽然发明穿了这么久不错啊，为什么呢？由于床底下还有花10块钱买的7双袜子，7双穿了似乎没有两个月。为什么当初要买这么廉价的呢？是由于不想天天都洗，一天换一双新的，正好一周洗一次。还有就是廉价。可是洗5次就坏完了。斥责斥责。
为什么两种袜子都有市场呢?哪一个更有市场呢，我不知道。
为什么卡特笔攀勒中国的发掘机的“袜子”-履带，随主机卖出往后，只有5%的客户会回来采购卡特的履带呢？是贵的原因吗？莫非耐用的身分就占不了上峰？
或许我们买袜子是碰着阿谁就买阿谁，发卖渠道几多的差别吧，你们说呢？
为什么卡特笔攀勒不制作廉价的“袜子”呢？发卖2种呢？斥责斥责 由于耐用，没坏，所以没回来买履带呗。 做产物的目标是赚钱
假如卖一双袜子赚10块钱,和10双袜子赚10块钱,你选哪个?
机械行业当前市场的几个特色:市场占领越来越集中,利润点也越来越集中,还有就是低端模拟高端
对于模拟这点,小老板们不单盗窟你的产物,还盗窟你的图纸,尺度,流程...一向到你的供给商
不是热衷盗窟的小老板愿意如许,而是在当今市场竞争傍边,即使不克不及做强,也必需做年夜,假如他还想持续保存下往的话
所以,在某一机械产物的市场傍边,能让你赚钱的客户,现实上只有那么"一小撮",你真正要捉住的也是这么"一小撮"人,而年夜部门低端客户,年夜可把他们放出往,让低端产物往恶性竞争,并且他们傍边的幸存者,还会自动来找你.
稍微延长下,卖焦点零部件是同样的事理,还有良多品牌在中国国内乱的各类外包,外委,代办署理也是同样的事理,只捉住利润率最高,赚得最多的环节,其他不划算的,不便利的,十足让中国人代庖,仍是屁屁颠颠,抢跑脑壳的代庖 是不是可以这么懂得，由于故障率低，所以没坏，就没买的
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