迪卡侬和宜家算不算产业
我此刻正在迪卡侬，宜家也经常往走走。这两个商场不管什么时辰人都是满满的。我有一个迷惑，这两家的产物算不算产业？假如算，我可以断定的嗣魅真没有什么技巧含量。他们的品种确切良多，但蔑在突种产物你说设计有多灾？工艺有多灾？有什么特别资料？我感到都不难。
迪卡侬的活动鞋，活动服装，包，帐篷，渔具，各类休闲体育用品，哪一种我们做不了？中国制作的鞋服装都烂年夜街了。宜家的家具，厨具，床上用品，哪个我们设计不出来？这些产物没有庞杂的构造，没有力学盘算，更没有电、把持和智能化，也没有特别资料。
但一个巨大而又要害的事实是：他们赚无数的钱！
他们的焦点竞争力到底是什么？是设计？谁能说出这些设计难在哪？是制作？大师更不服。是经营模式？我感到我们中国人的贸易脑筋够聪慧的了，这里有什么悟不透的法门吗？真的看不出来。
仍是回到题目的实质：他们凭什么赚良多钱！？
假如说产业所须要的持久积聚我们没有，高精尖的工具我们做不了，那么面临迪卡侬和宜家到底缺乏什么？ 他们后台有一年夜帮玩产业设计与查询拜访的部分，就是剖析花费心理，找到别致产物，
北欧对这些很是敏感，有奇特的感到，北欧良多装备，都是全球奇特的，包含海里的工具，米国驱赶舰，都是北欧的船给送归去的，
我们缺少产业设计人才，对人才也不尊敬，所以没法发生别致设法，这才是要害，
花费品，必需有别致设法，知足人们的好奇心， 他们不是强在做产物，而是强在知道该做什么产物。他们对花费者的需求可是挖地三尺。迪卡农就一个休闲活动衣饰，休闲活动器材（不包含专业竞赛级此外），看看有几多品种，几多规格，每个年纪阶段的都有。不管你想往玩什么，他都有相配的工具供你选择，这就是专业。他们想出来的，一定是有效的。他们产物谈不上有几多技巧含量，但品德仍是不错的，随意买哪件，不管价钱高下，你拿在手上不会感到这工具不置魅这价钱。多年以来我就只穿在迪卡农买的袜子，不管穿多久，就是不会穿洞。比拟以前其他国内乱品牌的袜子，没穿几天，年夜脚趾上就穿洞了，多厌恶阿。
我们谈产业，请求三化----尺度化，通用化，系列化。而它们，可能没有尺度化，可是做到了系列化，个性化。分歧个性的人爱好玩分歧的项目---他们就开辟林林总总类型的产物；分歧年纪有分歧需求---他们就将每种产物系列化，规格化。他们能做到这么专业，能不赚钱么？
页:
[1]