智造360 发表于 2016-9-29 17:03:10

怎样打入来料加工客户的供应链体系?

相信大多数来料加工供应商常常会碰到这样的情况,满心欢喜地查看客户回复,结果只是简单一句:不好意思,我们已经有供应商了。实际上收到这样的回复,你应该感到庆幸,因为这至少证明你的开发策略是正确的,这是个目标客户,有真实的采购需求。

当然这个世界上最无奈的事情是你知道他有很大的采购需求,订单却不下给你。这个时候,你可以采取哪些策略呢?
1、 有的供应商喜欢不管三七二十一先报个最低价再说,实际上这并不是一个很好的做法。因为如果客户吃过低价劣质的亏,反而会起到反效果。建议你可以旁敲侧击地了解客户是从哪家竞争对手采购产品,在知己知彼的基础上提供更有竞争力的方案。

2、 如果客户愿意进一步交流,即使知道了客户从哪家供应商处购买,交流的时候切忌简单粗暴地贬低现有供应商或者盲目抬高自己,而应重点强调自己的优势,可以多用视频、证书、现有客户的视频推荐等这样更强有力的证明素材。
3、 添加客户的社交媒体联系方式,定期发布出货图片,产品测试图片等任何对自己有益的信息。

做好这三点,可以给客户留下一个好的印象。还有个更主动的办法,那就是研究客户公司的产品线,把竞争对手不做的、没有注意的,或者是看不上眼的边缘来料加工产品纳入到自己的产品线。对于任何生意来说,上新款都意味着增加销量和利润,这点是很多客户非常看重的地方。新产品也许不会有很多量,但是只要切开了一个小口子,就有很大的可能性打入客户的供应链体系。
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